داروخانه ۱۳ آبان نیز دچار افتنقدینگی و منبع های انسانی است

جزر ومد: مدیر آموزشی داروخانه های دانشگاه علوم پزشکی تهران (۱۳ آبان) او گفت: داروی رمدسیویر که داروخانه های خصوصی توزیع آن را متقبل نشدند سختی بسیاری به نیروی انسانی و منبع های مالی داروخانه های دولتی آورد.

داود فیضی درمورد مشکلات مشترک داروخانه‌های خصوصی و دولتی افزود: به گفتن داروسازی که نزدیک به ۲۸ سال است که خدمت می کنم و ۲۰ سالی هم می بشود که در حوزه تصمیم گیری داروخانه های دانشگاه تهران هستم می توانم به صراحت اظهار کنم که داروخانه های دانشگاه هیچ زمان به جستوجو انحصار نبوده و نیست. علاوه بر این، ما همه داروساز هستیم و با دقت به عِرقی که به حوزه خود داریم همیشه به جستوجو پیشرفت داروسازی در همه قسمت ها هستیم.

در دوره کرونا درمورد توزیع داروی رمدسیویر در کنار توزیع داروی شیمی درمانی دلواپس بودیم؛ چرا که توزیع داروی کرونایی از لحاظ اخلاقی برای بیماران دیگر خطرناک است

یک وقتی می انها گفتند داروخانه های دولتی علتمتضرر شدن داروخانه های خصوصی شده اند و داروها را این دست از داروخانه ها می گیرند. این در حالی است که چندین دفعه از سازمان غذا و دارو خواسته ایم که توزیع دارو را آزاد کند و از قسمت های خصوصی هم می خواهیم اگر توان این چنین کاری را در خود می بینند عمل کنند.

با این حال برای همین دوره کرونا، برای داروی رمدسیویر به هیچ گفتن نمی خواستیم این دارو را در داروخانه های دانشگاه اراعه کنیم؛ چرا که هم سختی مضاعفی بر روی پرسنل خودمان داشت و هم این که برای مراجعان و بیماران دیگر نمی خواستیم این دارو از طریق ما توزیع بشود، به خصوص که دلواپس بودیم در کنار داروی شیمی درمانی، توزیع داروی کرونایی که از لحاظ اخلاقی برای بیماران دیگر خطرناک است را انجام دهیم.

وی او گفت: توزیع داروی رمدسیویر از طریق داروخانه های دولتی سختی زیاد بسیاری به داروخانه های دانشگاه ها داخل کرد و فعالیت داروخانه ها فرسایشی شده می بود. حتی بنده و دیگر مدیران داروخانه هم هر شب از ۶ عصر تا ۱۲ شب در داروخانه ۱۳ آبان بودیم و یک زمان

هایی صف مراجعه کنندگان تا خیابان هفت تیر هم کشیده می شد چرا؟ چون زیاد از داروخانه های خصوصی حاضر نشدند پیش قدم شوند و این دارو را توزیع کنند.

به این علت علی رغم این که نمی خواستیم این دارو از طریق ما توزیع بشود اما متاسفانه بخاطر ماموریت مهم مان که خدمت رسانی به مردم است ناچار شدیم این کار را انجام دهیم و نزدیک به ۲ سال به شدت تحت سختی این نوشته قرار گرفتیم.

 فعالیت در داروخانه ها زیاد فرسایشی شده می بود. از طرفی ورود نیرو به مجموعه داروخانه ها زمان بر است و نزدیک به سه تا ۶ ماه آموزش نسخه پیچی و تکنسینی داروخانه داریم که سپس از آن تازه نیروها باید توانایی کسب کنند. داروسازان هم همین شرایط را دارند. اکنون فکر کنید در همین مقطع که نمی شد همانند زیاد مشاغل داروخانه را تعطیل کرد، نیروهای انسانی هم مریض می شدند و سختی بیشتری تحمیل می شد.

در مقطع کرونا ناچار شدیم افراد بیشتری را به کار بگیریم و فرسودگی بسیاری به خودمان تحمیل شد اما تلاش کردیم ماموریت مان را به نحو احسن انجام دهیم

به این علت در جواب به همکارانمان که بعضی اوقات اوقات فکر می کنند داروخانه های دانشگاه تهران از امتیاز خاصی برخوردار می باشند این را هم باید بگویم احتمالا بهتر است بجای این نگاه منفی که به داروخانه دانشکده داروسازی دارند همچون پزشکان در دانشکده های پزشکی نوع دید خود را تحول دهند. آیا تا به حال دیده اید که پزشکان به بیمارستان های دانشکده پزشکی دانشگاه تهران نگاه منفی داشته باشند؟ به این علت نمی دانم چرا به جای این که از این امکانات برای توان افزایی داروسازان منفعت گیری کنیم به آن ها با دید منفی نگاه می کنیم.

علاوه بر این، همانطور که اشاره کردم در مقطع کرونا ناچار شدیم افراد بیشتری را به کار بگیریم و فرسودگی بسیاری به خودمان تحمیل شد اما تلاش کردیم ماموریت مان را به نحو احسن انجام دهیم و در کنار ماموریت خدمت رسانی، باید با انواع قاچاق دارو هم مبارزه می کردیم تا دارویی که مهم و حیاتی است را به بیمار واقعی برسد.

نزدیک به هزار نفر به همراه

۳۰۰ داروساز در مجموعه داروخانه های دانشگاه به طور شبانه روزی کار می کنند، ‌به این علت نمی خواهم بگویم هیچ خطایی صورت نمی گیرد و بالاخره از بین این همه نیروی انسانی امکان پذیر تعدادی هم نادرست کنند.

در رابطه قاچاق نیز چندین دفعه با همکاری ماموران انتظامی نسبت به جمع آوری و تحویل دستگاه قضایی آن ها عمل شده با این حال متاسفانه آن ها سپس از آزادی مجدد کارشان را جلوی داروخانه ها از سر گرفته اند

در این باره هم همانطور که چندین دفعه سر کلاس ها و جلسات اظهار کرده ام؛ ماموریت مدیریت برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل است که هم مدیران مراکز وجود دارند و هم به همه همکاران خودکنترلی آموزش داده شده و همیشه هم تلاش بر این است که با ابزارهای روز بتوانیم حتی کمترین مسائل را هم کنترل کنیم.

و اما در رابطه قاچاق نیز چندین دفعه با همکاری ماموران انتظامی نسبت به جمع آوری و تحویل دستگاه قضایی آن ها عمل شده با این حال متاسفانه آن ها سپس از آزادی مجدد کارشان را جلوی داروخانه ها از سر گرفته اند. این چنین به قدری در این مورد جدی هستیم که حتی یک دوره سر همین نوشته خود بنده از اطرافیان یکی از قاچاقچیان مورد تهدید قرار گرفتم و هر روز تا درب منزل دنبالم می کردند.

به این علت این که یک نفر یا نهایت ۲ نفر در سال با همه کنترل های ما اشتباه کند علت نمی بشود مجموعه ای که سالانه به هزاران نفر خدمت رسانی می کنند را مورد نقد قرار داد؛ چرا که به جد می توانم بگویم همه مدیران داروخانه های دانشگاهی زیاد پاکدست می باشند که این مجموعه ها تا بحال توانسته اند دوام بیاورند و به مردم خدمت کنند.

خوشبختانه چند سالی می بشود که سازمان غذا و دارو مطرح داروخانه های منتخب را اراعه داده و آن ها اکنون بدون محدودیت، داروها را در اختیار همه داروخانه های منتخب قرار می دهد که از این مساله زیاد مسرور هستیم.

می توان او گفت مشکلاتی که امروز گریبان داروخانه های قسمت خصوصی را گرفته، گریبان گیر داروخانه های دولتی هم شده است؛ این چالش ها نیز

شامل مسائل پرسنلی، نقدینگی و سبد فروشی شرکت ها می بشود.

اما در رابطه مشکلات می توان او گفت مشکلاتی که امروز گریبان داروخانه های قسمت خصوصی را گرفته، گریبان گیر داروخانه های دولتی هم شده است؛ این چالش ها نیز شامل مسائل پرسنلی، نقدینگی و سبد فروشی شرکت ها می بشود.

 هنگامی به پای سخن بگویید های شرکت های پخش می نشینیم می بینیم که آن ها هم وادار می شوند که داخل این چنین مقوله ای شوند؛ چرا که سیاست گذاری های نادرست نه تنها آن ها بلکه شرکت های تولیدکننده هم داخل این مساله می کند. یقیناً دور از انتظار نیست حتی داخل کنندگان مواد اولیه هم داخل این زنجیره شده باشند و ناظر یک زنجیره معیوب از ابتدای مسیر باشیم.

هم چنان مساله مهم داروسازی همین پلتفرم هایی است که می خواهند دارو را به طور آنلاین به مردم برسانند و امیدوارم مشکلات این حوزه نیز رفع بشود.

به این علت می‌توان با قطعیت او گفت که همه مشکلات قسمت خصوصی گریبان قسمت دولتی را هم گرفته اما بالاتر از همه این ها اعتمادی است که مردم به ما دارند و ما شبانه روز در حال خدمت هستیم. به طوری که حتی مدیران داروخانه های دانشگاه تهران ۵ شنبه ها برعکس مدیران دیگر قسمت های دانشگاه سرکار می باشند. خود بنده هم زیاد تر تا دیروقت در داروخانه هستم و تلاش دارم تا جایی که می توانم به مردم خدمت کنم.

به طور کلی ما هم چالش منبع های انسانی اشکار کرده ایم و به طور طبیعی تلاش کرده ایم که به بهترین شکل ممکن با آن برخورد کنیم اما هم چنان مساله مهم داروسازی همین پلتفرم هایی است که می خواهند دارو را به طور آنلاین به مردم برسانند و امیدوارم مشکلات این حوزه نیز رفع بشود.

این چنین موضوعی که نسل تازه باید به آن دقت کند ورود هوش مصنوعی طی ۱۰ تا ۲۰ سال آینده است که قطعا می تواند مسائل تعداد بسیاری را تحول دهد و باید از همین اکنون برای آن برنامه ریزی کرد. با همه این ها باز هم به باور بنده بهترین و شیرین ترین رشته دانشگاهی سرزمین داروسازی است؛ کدام رشته دانشگاهی فرد دیگر در سرزمین جزو ۲۰ رشته دنیا است؟/بازار